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Il metodo

Per il Terzo Settore, il cambiamento è un processo inarrestabile che deve basarsi su relazioni solide e sulla consepevolezza di inviduare la giusta direzione.

La forza di un approccio basato sui valori

Le nuove tecnologie sono un elemento che valorizza le relazioni. Se affrontate con il giusto approccio e con la visione ampia che nasce dall’esperienza, possono diventare qualcosa di più di uno strumento di business.

Ne siamo convinti. Il mondo digitale può aiutarci a costruire un ecosistema di relazioni e decisioni trasparenti, aperte, partecipative. È ciò di cui ha bisogno il Non Profit, che da sempre si nutre di valori come la partecipazione e la condivisione.

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Le caratteristiche della nostra consulenza per il Non Profit

La nostra Business Unit è specializzata nell’analisi delle necessità organizzative e gestionali, nel controllo di gestione e nell’avvio di un processo di sviluppo finalizzato a costruire nell’organizzazione una cultura dell’accountability.

Seguiamo l’organizzazione dalla fase di startup dei servizi, fino al loro consolidamento. Siamo in grado di intervenire in aiuto di tutti gli Enti del Terzo Settore, a prescindere da dimensione, settore, storia o fonti di finanziamento.

Attività istituzionali

È necessario che queste attività siano organizzate in termini di budget, efficienza e risultati. Il database e il sistema contabile sono strumenti indispensabili per una corretta gestione.

Budgeting e nella pianificazione operativa

Definizione dei centri di responsabilità e dei processi finalizzati al controllo di gestione e alla rendicontazione

Confronto, definizione e dimensionamento di indicatori d’impatto

Startup del servizio di monitoring e rendicontazione

Fundraising

Solo grazie a un sistema informativo integrato le organizzazioni riescono a dar vita a un’efficace raccolta fondi, analizzandola e misurando in tempo reale i risultati conseguiti.

Analisi preliminare della struttura, dell’organizzazione e delle informazioni raccolte

Definizione di obiettivi strategici distinti per target, e successiva misurazione

Analisi del database e definizione di cluster per target

Verifica sulla comunicazione ed elaborazione di linee di comunicazione strategica

Pianificazione di campagne istituzionali e campagne su progetti specifici

Amministrazione e bilancio

Oltre a fornire gli strumenti software, mettiamo a disposizione la nostra esperienza nella redazione di bilanci, oltre alla strutturazione dei sistemi di controllo e gestione.

Analisi dati ed elaborazione di piani dei conti per contabilità generale e contabilità analitica

Formulazione di schemi di bilancio e relative riclassificazioni

Analisi ed elaborazione di sistemi di controllo di gestione e monitoraggio

Elaborazione di sistemi di indicatori per la misurazione di performance delle attività

Redazione del bilancio sociale e del bilancio di missione, startup dei servizi amministrativi

I vantaggi del nostro approccio

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Un interlocutore unico che ti affianca in attività e procedure complesse.
Un partner leale che ti aiuta a semplificare le decisioni da prendere.
Un’offerta completa che associa soluzioni tecnologiche al pensiero strategico.
Percorsi consulenziali pensati per affrontare le istanze del Non Profit.
Un bouquet molto ampio di servizi e soluzioni tecnologiche per il Terzo Settore.
Un orientamento al Web come ambito di sviluppo di servizi e consulenza strategica.

Vuoi far fare un salto di qualità agli asset strategici della tua Associazione?